Cómo opera DevZen.
Este handbook es la referencia única de cómo operamos como organización. Si algo del día a día no aparece aquí, es señal de que aún no lo hemos formalizado — y vale la pena levantar el ticket para incorporarlo en la próxima versión.
- Antes de preguntarle a Kike algo del día a día, busca aquí primero. Si no está, levanta el ticket de handbook-change.
- Onboarding freelancer: handbook va con el Onboarding Pack v1.0. Se firma cada copia.
- Revisión trimestral: Kike + Eduardo revisan inconsistencias entre handbook y operación real.
- Versionado: patch / minor / major según § 7.
Si tienes que preguntarle a Kike algo dos veces, ese algo debería vivir en este handbook. Anchor cultural · uso del handbook
Qué es DevZen.
DevZen Solutions es una software house premium · filial técnica de Nümia Group LTD · entidad legal independiente · opera con su propio P&L. Construimos plataformas, sistemas y automatizaciones a la medida para PYMEs y mid-enterprise en LATAM.
Fundadores, COOs y directores de tecnología en LATAM que dejaron de querer "una agencia más" — quieren un equipo que entienda su negocio, proponga, y construya software que aguante el crecimiento.
Contra el outsourcing barato que entrega código que nadie puede mantener. Contra los freelancers que desaparecen al go-live. Contra las consultorías grandes que cobran enterprise y entregan PowerPoint. Contra el "ya quedó" sin pruebas, sin documentación, sin handoff.
La calidad del código no se negocia. Lo que entregamos es lo que nosotros usaríamos en producción.
Automatizamos lo que se puede automatizar. El equipo humano se enfoca en lo que solo un humano debe decidir.
Cada decisión técnica se justifica en margen, tiempo, riesgo o flujo. ROI antes que stack.
Si la idea inicial no es la correcta, lo decimos antes, no después.
El cliente sale más grande, más eficiente y más automatizado de lo que entró.
Tu empresa no es plantilla. Tu software tampoco.
Diseñamos dentro de tu negocio, no fuera.
Quién hace qué.
Matriz de responsabilidades por rol. Si un asunto no encaja en ninguno, escala a co-decisión.
| Responsabilidad | Kike · CEO/CTO | Eduardo · COO/CFO | Freelancer activo |
|---|---|---|---|
| Arquitectura técnica | Lead | Informado | Aporta · review |
| Decisiones de stack | Lead | Informado | Propone con justificación |
| Code review senior | Lead | — | Peer review entre freelancers |
| Interlocución cliente senior | Lead | Co-presente | No · vía Kike/Eduardo |
| Operación de pipeline | Informado | Lead | — |
| Administración + facturación | Informado | Lead | — |
| Seguimiento freelancers | Co-decide | Lead | — |
| Cierre comercial <$50K USD | Review final | Lead | — |
| Cierre comercial ≥$50K USD | Lead | Co-firma | — |
| Firma SOW | Firma | Co-firma operativa | — |
| Ejecución técnica | Supervisa | — | Lead según asignación |
| Sprint review semanal | Review | Distribuye al cliente | Redacta |
| Decisiones de marca / voice | Custodio | Aplica | Aplica |
| Escalación a cliente | Co-decide | Primer respondiente | Reporta interno |
Si una decisión cae entre dos columnas o no encaja en ninguna, se discute en la reunión semanal Kike + Eduardo (lunes 10:00). Sin co-discusión, no hay co-decisión.
Cómo decidimos.
Las 5 promesas no son aspiracionales — son criterios de decisión operativa concretos. Si un PR, propuesta o entregable no pasa estos filtros, no sale.
Regla dura: ningún PR mergea sin tests pasando + documentación actualizada + runbook si aplica. Cero excepciones bajo presión de tiempo.
Regla dura: si una tarea se repite 2+ veces a mano, se automatiza antes de la 3ª. Levantar ticket de automatización tú mismo · no esperar permiso.
Regla dura: toda propuesta lleva "Recomendamos X porque Y" + impacto en métrica del cliente (horas/semana · % costo · días de ciclo · tickets). Sin número, no es recomendación — es opinión.
Regla dura: si el ticket no tiene sentido para el negocio del cliente, se dice antes de empezar. No "implementamos y veremos".
Regla dura: el cierre de proyecto incluye sugerencia de Fase 2 cuando aplique — articulada en el lenguaje del cliente, no en lenguaje técnico.
Recomendamos X porque Y. Frase firma · estructura de toda recomendación
Procesos canónicos · dónde viven.
Cada proceso DevZen tiene template canónico documentado. Si necesitas ejecutar uno, abre el template correspondiente — no improvises desde cero.
| Proceso | Template canónico | Responsable lead |
|---|---|---|
| Lead → Cotización | DevZen-Lead-to-Cotizacion-Runbook-v1.0.html | Eduardo · Kike review |
| Cold outreach · objections | DevZen-Outbound-Playbook-v1.0.html | Eduardo · Kike |
| Discovery pre-call | DevZen-Discovery-Questionnaire-v1.0.html | Cliente llena |
| Discovery call | DevZen-Discovery-Call-Deck-v1.0.html | Kike conduce |
| Pitch deck cliente | DevZen-Pitch-Deck-Agencia-v1.0.html | Adjuntar post-discovery |
| Cotización + propuesta | DevZen-Aplicaciones-Operativas-v1.0.html | Eduardo · Kike review |
| Contratos | NDA-Mutuo · MSA · SOW · DPA | Kike firma · Eduardo gestiona |
| Kickoff freelancer | DevZen-Freelancer-Onboarding-Pack-v1.0.html | Eduardo envía · Kike kickoff |
| Sprint operativo · semanal | DevZen-Sprint-Review-Template-v1.0.html | Freelancer redacta |
| Cierre proyecto · handoff | DevZen-Project-Runbook-Template-v1.0.html | Kike redacta · Eduardo entrega |
| Case study post-cierre | DevZen-Case-Study-Questionnaire-v1.0.html | Cliente llena · Eduardo procesa |
| Programa de referidos | DevZen-Referral-Program-v1.0.html | Eduardo envía |
| Incidentes producción | DevZen-Incident-Response-Playbook-v1.0.html | Kike · Eduardo + status page |
| Job post freelancer | DevZen-Job-Post-Freelancer-Template-v1.0.html | Eduardo publica |
| Brand & system reference | Constitution v1.0 · Tokens v1.0 | Kike custodio |
Cómo hablamos internamente vs cliente-facing.
| Eje | Slack/Discord interno | Email · doc · propuesta cliente |
|---|---|---|
| Pronombre | tú / nosotros | usted (default · cliente baja a tú si quiere) |
| Casing | sentence case + abreviaciones | sentence case · sin abreviaciones |
| Emoji | permitidos · neutros (📌 📂 🛠 📊 ✅) | cero emoji |
| Tono | informal pero preciso | formal pero humano |
| Jerga | libre (PR, deploy, SLA, runbook, mergear) | inglés solo si aclara · definir primera aparición |
| Exclamaciones | permitidas con criterio | cero |
Recomendamos X porque Y.Estructura de toda recomendación
Fuera de alcance: …Línea de cierre de todo scope
Riesgo identificado · Mitigación · Owner.Reporte de riesgos · sprint review · incidentes
Lo que entregamos hoy es lo que usaríamos en producción mañana.Cierre cultural · garantía técnica
"Solución integral 360°" · "Llave en mano" · "Transformación digital" · "Sinergia" · "Disrupción / disruptivo" · "Best in class" · "De clase mundial" · "Súper / mega / ultra X" · "Lo más rápido posible" · "Estamos emocionados" · "Cualquier cosa nos avisa" · franglish-cute (developear · releasear · mergear).
Si una palabra prohibida aparece en draft, es señal de revisión. Referencia: VOCABULARY.md.
Cómo medimos.
DevZen opera con cuatro categorías de métricas internas. Revisión semanal Kike + Eduardo · revisión mensual con tablero · revisión trimestral estratégica.
Leads inbound/mes · % conversión lead → discovery · % conversión discovery → SOW firmado · ciclo medio lead-to-SOW (target {DIAS_LEAD_SOW} días).
% proyectos en tiempo · % proyectos en presupuesto · NPS post-cierre · # incidentes SEV-1/SEV-2 por proyecto · uptime % por cliente activo.
MRR (de SaaS managed services) · revenue por proyecto · costo por proyecto · margen bruto · DSO (días promedio de cobro).
# freelancers activos · % capacidad utilizada · tarifa media interna · % retención freelancer post-proyecto · rotación.
| Frecuencia | Qué se revisa | Quién asiste |
|---|---|---|
| Semanal · lunes 10:00 | Status pipeline + sprints activos + bloqueadores | Kike + Eduardo |
| Mensual · primer lunes | Tablero completo · 4 categorías · acciones para el mes | Kike + Eduardo + freelancers activos invitados |
| Trimestral · revisión estratégica | Tendencias 3 meses · ICP · pricing · capacidad · roadmap interno | Kike + Eduardo |
Lo que no se mide, se improvisa. DevZen no improvisa. Anchor cultural · § medición
Governance del handbook.
Cuándo se actualiza, quién decide, y cómo se versiona. Referencia: GOVERNANCE.md del sistema v2.1.
| Tipo | Versión | Cuándo aplica | Aprobación |
|---|---|---|---|
| Patch | v1.0.1 · v1.0.2 | Corrección de typo · ajuste menor · clarificación que no cambia significado. | Custodio sólo |
| Minor | v1.1 · v1.2 | Nuevo proceso documentado · nueva regla · nueva sección. Aviso al equipo. | Kike + Eduardo |
| Major | v2.0 | Cambio en valores · roles · estructura. Requiere período de coexistencia de 1 mes con v1.x. | Kike + Eduardo + revisión consensuada |
- Levantar ticket en
{SISTEMA_TICKETS}con labelhandbook-change. - Incluir: sección afectada · cambio propuesto · razón · impacto operativo estimado.
- Revisión semanal de tickets de handbook en el slot lunes 10:00.
- Si aprobado: actualización + bump de versión + aviso al equipo + commit a repo del handbook.
Kike Vázquez · lead
Eduardo Nepote · co-custodio
Cualquier inconsistencia entre handbook y operación real se atiende en máx 1 mes · si no, el handbook pierde autoridad operativa.
Cierre.
Este handbook es el contrato interno de cómo opera DevZen. Si lees algo que no se parece a la realidad de tu día a día, o detectas una contradicción entre dos secciones, levanta el ticket — esa es la mejor contribución que puedes hacer al equipo.
DevZen es lo que documentamos. Si no está aquí, no es DevZen — es improviso. Anchor cultural · § cierre del handbook
Cada miembro activo del equipo DevZen firma su copia del handbook en el onboarding y en cada major bump (v2.0+). Las firmas viven en el repo del handbook.