Cinco piezas. Un sistema.
Showcase de las cinco aplicaciones comerciales más usadas — cotización, hoja membretada, propuesta comercial, firma de email y brand kit — renderizadas con el sistema v2.1 ratificado el 22 de mayo de 2026. Cada pieza aplica modo Editorial, sentence case, "usted" cliente-facing, footer canónico literal, sin emoji.
Plataforma multi-clínica · Fase 2.
Buen día, Sr. Reyes. Cotización para la siguiente fase del proyecto que opera hoy en Punto Dental — módulo de cobranza automatizada, reporte clínico consolidado y endpoint SAT en producción.
| Concepto | Cantidad | Precio MXN |
|---|---|---|
| Módulo de cobranza automatizada Integración con BBVA, recordatorios SMS, conciliación diaria. Incluye documentación + runbook. | 1 | $48,500.00 |
| Reporte clínico consolidado · 3 clínicas Dashboard ejecutivo con KPIs por sede. Exportable a PDF semanal. | 1 | $24,800.00 |
| Soporte técnico · 90 días post go-live Garantía técnica. Atención por kike@numia.group con SLA (Service Level Agreement) de 24 horas hábiles. | 3 meses | $12,000.00 |
| Capacitación equipo administrativo Dos sesiones presenciales de 3 horas. Material incluido. Grabación entregable. | 2 sesiones | $8,200.00 |
Acta de kickoff — Sprint 1.
Sr. Reyes,
Por la presente formalizamos el inicio del proyecto Punto Dental · Plataforma multi-clínica · Fase 2. El presente documento constituye registro oficial del alcance acordado, equipo asignado, calendario de sprints y criterios de aceptación.
Acuerdos del kickoff:
- Alcance confirmado. Módulo de cobranza automatizada, reporte clínico consolidado y endpoint SAT productivo. Quedó por escrito qué entra y qué no — ver línea de cierre del scope adjunto.
- Equipo asignado. Kike Vázquez (CTO · arquitectura), Eduardo Nepote (COO · interlocución cliente), Ana Reyes por parte de Punto Dental como product owner.
- Calendario. Cuatro sprints de dos semanas. Cierre estimado 12 jun 2026. Revisión semanal cada miércoles 10:00 hrs.
- Criterios de aceptación. Cada sprint cierra con demo en vivo, documentación de cambios y aprobación escrita del product owner. Sin esa firma, el sprint no se considera entregado.
- Garantía técnica. 90 días post go-live. Cualquier issue se atiende vía kike@numia.group con SLA de 24 horas hábiles.
Cualquier modificación al alcance se gestiona vía change request escrito y queda sujeto a re-cotización. La firma al pie ratifica el acuerdo.
Lo que entregamos hoy es lo que usaríamos en producción mañana. Frase firma · cierre de kickoff
Plataforma
multi-clínica.
Para Punto Dental — tres sedes operando, una sola plataforma. Fase 2 de un proyecto que arrancó en febrero y ya procesa 1,200 expedientes activos.
Tu software tampoco.
Resumen ejecutivo en 90 segundos.
Lo que entendimos, lo que proponemos y lo que cuesta — antes de la página 3. Si solo lee esto, ya tiene los términos completos para decidir.
Cobranza manual está consumiendo la operación.
Tres clínicas operando · 1,200 expedientes activos · 12 hrs/semana del equipo administrativo en seguimiento de pagos. Al ritmo actual de apertura, el cuello de botella deja de ser ventas y pasa a ser back-office.
Cobranza automatizada + reporte consolidado.
Integración con BBVA, recordatorios SMS, conciliación diaria. Dashboard ejecutivo con KPIs por sede, exportable a PDF semanal. Endpoint SAT en producción para facturación automática.
$108,460 MXN · 14 días hábiles · go-live 12 jun.
Pago 50% anticipo, 50% contra entrega. Garantía técnica 90 días post go-live. Vigencia de la oferta: 30 días naturales.
Recomendamos arrancar por cobranza automatizada porque libera 12 horas/semana de administración manual y paga la fase completa en cuatro meses. Justificación técnica · cierre del resumen
| Riesgo | Mitigación | Owner |
|---|---|---|
| Timeout intermitente del endpoint SAT. | Retry con backoff exponencial + queue persistente. Reintento automático hasta 6 horas. Logs auditables. | Kike Vázquez |
| Migración de datos clínicos legacy. | Snapshot previo a migración + dry-run en staging con dataset productivo. Rollback documentado en 30 minutos. | Eduardo Nepote |
| Adopción del equipo administrativo. | Dos sesiones de capacitación + grabación + manual paso a paso. Soporte directo en primeros 30 días. | Ana Reyes (PD) |
Buen día, Sr. Reyes.
Sprint 4 cierra este viernes con: módulo de cotización en producción, integración con SAT en staging (queda regression de 1 día), y dos tickets de UI menores en QA. Riesgo abierto: el endpoint de SAT respondió con timeout intermitente; mitigamos con retry + queue. Sin impacto en fecha.
Próximo paso: agendamos revisión el lunes 25 a las 10:00.
|
Kike Vázquez
CEO / CTO · Co-Founder
kike@numia.group · +52 981 123-6415
Tu empresa no es plantilla. Tu software tampoco.
DevZen Solutions · Filial de Nümia Group LTD
|
- Layout en
<table>conrole="presentation"· sin Flex/Grid · compatible Outlook 365 desktop, Apple Mail, Gmail web/app, Thunderbird. - Monogram DZ en SVG inline · sin
<img>externo · sin dependencias CDN. - Fuentes con fallback safe: Geist → Helvetica Neue, Geist Mono → Menlo, Instrument Serif → Georgia. La firma se ve correcta incluso si el cliente bloquea fuentes web.
- Tagline italic en Instrument Serif (con fallback Georgia). Sin gradient — regla Editorial.
- Esta firma se aplica idénticamente a Eduardo Nepote cambiando nombre y rol — el email
kike@numia.groupqueda como contacto único activo según vocabulario v2.1.
Cinco colores que llevan la marca.
Set completo: 12 tokens canónicos en Design Tokens v1.0.
Una serif, una sans, una mono.
Como consultor senior que también programa.
Dos uniformes. Una identidad.
- Web · devzen.numia.group
- Pitch deck · social
- Propuestas digitales
- Dashboards · mockups
- Hoja membretada
- Contratos · NDAs
- Manuales · casos PDF
- Email signature · brand kit
colors_and_type.css v2.1. En caso de conflicto con el README v2.0 jade — manda el CSS. Toda enmienda sigue el procedimiento en GOVERNANCE.md.